Today I met with the Markets

Today I met a group of German investment portfolio managers to talk about the current economic situation in Euroland and what both sides expected from each other. This is what I learnt: 1. Investors are interested in a predictable investment climate. The most predictable climate would be a stronger Eurozone, a political signal that this is going to happen and a clear timetable for how to get there. And this is exactly what is missing now, there is no clear signal, no timetable and hence no predictability for investments. Because of that investors, even conservative investors, are making speculative investments. Some speculate that Merkel&Co will get their act together and the Eurozone will survive strenghend. Others speculate that Greece and other countries will leave the Euro, so they start pulling their investments out of these countries or delay any possible investments there. Quite rational. And as most of these investment portfolios are pension funds, future pensioners are expecting that fund managers are taking rational investment decisions. After Lehmann Broth, they have enough of creative investment of pension money. 2. The political signal and timetable must consist of the right balance of short term and long term measures. Long term means full economic integration with some sort of joint borrowing mechanism. Short term means empowering the ECB to act as a credible lender of last resort. 3. Fiscal discipline is good and preferable, but it is not enough to get Europe back on track. More important is a new Marshall (Growth) Plan for Southern Europe. You can call it European solidarity or enlightened self interest. Investors know that a fiscal union will not be possible without internal transfers and that is ok. 4. To have principles is a virtue, especially fiscal principles are important for investment predictability. But when the principles contribute to a situation where the whole basis of the investment is eroded, one should at least review them, even if this is uncomfortable. 5. The market knows very well what a fiscal union means, and they know that the Merkozy plan is not it. With good will it can be interpreted as a useful step in the right direction. But the market will only consider this as such, when the other, more fundamental steps will follow suit. 6. The market will like Eurobonds, not as a quick fix now but as part of a well thought through fiscal union. Eurobonds now will overstretch Germany. 7. After two years of bad crisis management international investors have lost their basic trust in the Eurozone. They got used to the idea that the Eurozone is not too big to fail and have started to price in the possible failure of the Euro in their investment decisions. 8. Currently they estimate the chance that the Eurozone will still exist in 5 years above 50%. However, if the Eurozone survives, it will be a different Eurozone either in composition and/or in organisation. 9. Saving the Eurozone will be expensive, but it will be much cheaper than cleaning up the mess of a breakup, let alone the political cost. 10. The problem of public debt is larger than the Eurozone and concerns almost all Western democracies. It can become a systemic risk for the future of Western liberal democracy. 11. Intervention of the ECB as lender of last resort can increase the level of inflation, say up to 5%. Even this is disputed as there are also deflationary trends. But even inflation of 5% is no catastrophe and is much preferable to a messy breakup of the Euro with its unpredictable economic and political consequences. 12. German Angst of inflation is not just a historic paranoia. It has a structural reason. Germans put a much higher percentage of their money into deposits(Sparbuch, Staatsanleihen) than other Europeans and have relatively little ownership of shares and property. Deposits will be the big losers during inflation. 13. Germany is a rich country not only because people there work hard but because it draws a huge benefits from the interdependence of the European economy. If this interdependence is damaged, Germany will become poorer, however hard the Germans will work. 14. In the current volatile situation it is difficult for any investor to make money. The market is not winning in this crisis. Paradoxically the only one who seems to be winning these days is Germany because it can borrow at an interest rate (2%) which is below the inflation rate (3%). My conclusion: The markets are indeed the most active Europeans. They want a clear political signal that the EU is making a big leap forward towards a fiscal, economic and political union and a timetable for getting there. They know this is not happening tomorrow but a believable political commitment will provide a predictable investment climate. And this is exactly what is missing now, there is no clear signal, no timetable and hence no predictability for investments. That is why they hedge against a breakup of the Euro in order to protect their investment portfolios and so put more pressure on the Eurozone. It looks like the markets have not made their case strong enough.

Europe is not too big to fail: Concerned Europeans act now!

Europe is at a tipping point – either the markets will force a massive surge of integration, or things will tip into the other direction and Europe will move towards gradual disintegration. In either case, the lack of citizens’ participation has become a systemic risk which jeopardizes even a development towards further integration. On the other hand, pressure coming from concerned European citizens can be precisely what Europe’s elites need to find a sustainable way out of the crisis. The current European identity crisis started back in 2005, when French and Dutch citizens voted against the draft EU constitution. The citizens signalled: Europe has become distant, we don’t understand it anymore. The answer of the political elites was the technocratic Lisbon treaty, which regulated a number of processes much better but omitted the important issue of economic and financial governance. Instead of fresh European enthusiasm we got two new EU executive posts occupied by colourless technocrats still unknown to most people today. On the global stage the EU has increasingly manoeuvred itself into the role of an onlooker, most evidently at the failed climate summit in Copenhagen, and again recently during the Arab Spring. Within the EU, border checks were temporarily reintroduced for fear of young migrants coming from the south. This is a roll-back of one of the most tangible achievements of European integration that citizens are able to experience for themselves. The financial crisis of 2008 hit the EU harder than first expected. It revealed that the monetary union had not been properly thought through to its logical conclusion. Instead of being a factor for deeper integration the Euro has become a systemic risk for the entire European Union. For two years now, Europe has been run by events. Policy makers are reactive, short-term and defensive: decisions are not made until the only choice left is between bad and worse - and even then it is too late. A mere ten years ago, we were full of self-confidence, seriously believing that the 21st century would belong to the European Dream. Instead Europe is now a problem, and not just for itself. What was considered totally inconceivable only yesterday is now no longer impossible: Europe is not too big to fail. There are a number of reasons for the potential failure of the European Dream; the latest of these is, of course, the as yet unresolved Euro crisis. To permanently rid ourselves of the ghost of disintegration, however, we should look beyond the present moment and deal in particular with the following five challenges: I. Restoring the primacy of ends over means For at least two years now, Europe has been ruled more or less openly by the markets. Without emotions the markets have revealed the design errors of the Euro, forcing politicians to make long overdue economic and political decisions. Ironically, the markets may currently be the most active Europeans. However, Europe was not designed as an economic balance sheet. Europe was built on historical experience, for political reasons and as a result of political will. Economic integration was the primary means to achieve political ends: peace, stability and prosperity in Europe. Jean Monnet’s method was to build Europe top down, via institution building, economic integration, through a process of small steps. Politics was the driving force and the mastermind behind the development. Now things seem to have been almost turned on their heads: we are determined by the means - and no longer by our goals. The markets are the driving force behind politics, and politicians are always one or two steps behind. Paradoxically, this method has produced a lot during the last few months that would have been considered totally unrealistic only two years ago. If Merkel and Sarkozy had announced their latest proposals on European economic governance then, they would have been celebrated as visionaries in the footsteps of Monnet, Delors and Kohl. Now they are reactive being pushed by events. This lack of leadership does not inspire confidence– and that goes for markets and citizens alike. The markets are unpredictable Europeans. We cannot rely on them. But we can overcome the current crisis by going back to the original aims of the European Union and using this to shape policy actively. Especially in these turbulent times the original European vision, namely social stability and economic prosperity in Europe, is still very relevant - and large enough. Peace is also a value which we should not easily take for granted after a historically short period of peace in Europe. That is the lesson the Balkan wars should have taught us. II. Sustaining prosperity The European Dream is built on prosperity and growth. The promise of Europe is that everyone will be better off. This was also a central element of the various expansion rounds. Even if we would not admit this easily, the European community of values was only a secondary reason for most new EU members for joining. The promise of ‘prosperity through Europe’ has worked well up to now. The financial and debt crisis has undermined this promise. Even if the reasons for the crises in Greece, Portugal, Spain, Ireland and Italy differ, Europe is involved, and it cannot in the short run halt the current decline of prosperity in those and possibly other EU members. At the same time, we need to review our present growth-oriented lifestyle anyway. This lifestyle is financed on credit from our children and other parts of the world – in monetary terms and with regard to natural resources. For the future, Europe will not be able to keep the promise of linear growth. Without prosperity, Europe will not achieve legitimacy from its citizens. But what is prosperity in the 21st century, how is prosperity shared equitably, what does it actually mean to always be better off, and is it at all possible to maintain our level of prosperity in the face of global competition? These are the questions which Europe needs to find answers to. And this is the original vision of Europe which must be updated and implemented. The vision may be an old one, but it is still as relevant as ever, and it is as yet unfulfilled; it is certainly big enough. Delivering prosperity and growth in the 21st century is a system-critical challenge for Europe, but it is also an opportunity. Here Europe can show itself to be a visionary, out of self-interest but also as a global model. III. Europe must get faster Up to now Europe was a slow, heavy train becoming ever longer and stronger and passing through predictable terrain. It got a bit hilly at times. There was plenty of time to change gear. Now the terrain is getting mountainous; it is changing all the time and it is unpredictable. Europe is changing gear all the time and doing her best to somehow keep the speed up. This is a challenge for the heavy train. And lightweight, fast new trains are appearing on the horizon… In the last 10 years our pace of life has speeded up dramatically as a result of globalization, revolutionary information technologies and a hyper-creative financial industry. Also, what we already know about climate change must force us to make fundamental political and economic decisions even more speedily. However, decision-making processes in Europe were devised for slower, more predictable times. Our current European model was built for a different era. We will have to retrofit Europe here. Eurobonds und European economic harmonization are ways of buying time in the medium term. At the same time, though, Europe must get faster, and this can only be achieved by more shared sovereignty. In other words, these are not decorative changes to the train that is Europe – we need a stronger central engine and a coordinated transmission. That will make us fit for the global pace of life. IV. Defending the European model 1989 was not the end of history and the ultimate victory of the West, as Francis Fukuyama and many Europeans thought, but the beginning of a new multipolar era which has put in perspective the position of Europe too. From whatever perspective you looked at it, there was agreement that Europe would only be able to playing a meaningful global role if it were united. For this purpose, the Lisbon Treaty established a European diplomatic corps with a European foreign minister. While cleverly thought out from a theoretical and technical perspective, it has had no practical impact up to now. Lady Ashton and her team are unable to cope, and their efforts are unsuccessful. The fact that Europe’s role in the world is declining is almost palpable. The best example of this was the climate summit in Copenhagen in 2009, which saw the EU in the role of an onlooker – although the Europeans were the ones who made climate change a global issue in the first place. Of course, now in the middle of a sovereign debt crisis Europe is currently not cutting a very fine figure globally. But one has to keep in mind that the European Union model itself has been a way of solving conflicts and turning problems into opportunities. This model has found many admirers - and should continue to do so. If the European model falls apart, the development of other initiatives of shared governance such as the African Union will be set back dramatically. The future needs more of these initiatives and not less. In other words, a key thing for Europe to do as a global actor at present is to put its own house in order and continue to improve it. The world needs the European model to be successful. This is not a call for European isolationism. Europe has an important role to play globally but will only be able to do it credibly and with self-confidence if it has sorted out its economic and governance problems at home. If Europe still happens to have resources after this, it will have to concentrate on two or three main global issues on which it can really speak with one voice. Right at the top of the list should be the fight against dangerous climate change. Here Europe set the agenda itself, it continues to be the frontrunner with regard to implementation, and there is a clear link with economic interests in international competition. Also, Europe’s global commitment on climate change is a European vision for which the European citizens can be mobilized in terms of domestic and foreign policy. V. A European lobby from below Europe is ruled by national interests. That is logical in a system where the only direct political legitimacy is fought over in national and regional elections. There are elections to the European Parliament, but these are proxy elections on national policy whose outcome is not reflected in a European political executive. To date the European Parliament elections have not had anything to do with the composition of the European Commission. Politicians who rely on popular support and with a mandate not measured by European deeds mainly think in national terms. Add to this the fact that less and less politicians have a European history of their own. Their personal history was lived against a European backdrop, but strengthening Europe has not been their political aim. The nation state is closer to their hearts. This is not anti-European – it is just rational politics. Angela Merkel is a good example here. European executive posts are occupied by compliant technocrats. They are policy administrators and not policy shapers. One result of this is that the Brussels executive trio of Rompuy/Barroso/Ashton plays only a very minor role in the current crisis. Europe is more or less directly ruled from the national capitals. And national capitals make national European politics. National elites are becoming less and less able to put across a vision of Europe. The Brussels institutions can do nothing to compensate here. Since the days of Jacques Delors, they have been cut back to such an extent that they are actually nothing but an apolitical bureaucracy. And this is reflected in the language of Europe too: technical, theoretical, complicated and boring. National political is much closer to the people, even just for reasons of election tactics. The crisis has shown that politicians can react to pressure: the pressure of the markets. Those for whom the markets are too unpredictable and nebulous should remember that politicians are actually appointed and employed by citizens and should react to their pressure. In Finland, the Netherlands and the UK Eurosceptic movements demonstrate how one can effectively exert pressure on policy. But where is the political pressure of those who see the future in more Europe? The future of Europe cannot be left up to the national elites, Eurosceptic lobbies and the international financial markets. It needs an effective lobby from below which demands a proactive European policy. We can learn a lot from the Tea Party about how to emotionalize politics – although we are worlds apart on issues. What to do? European visionaries built up the European Union step by step as an elite project after World War II. This is a creative achievement of which we in Europe can be justly proud. But this method has reached its limits. To continue in the same way could destroy what has been achieved and set back Europe’s development by several decades. The disparate crisis management of the current leaderships in Europe has shown that we cannot be passive and leave Europe to them. The European Dream can continue if it is supported by a broad grass-roots movement which helps to shape it. In short, we need pressure from below. Model Europe is as relevant today as it was 65 years ago. But it has to face the challenges and the pace of the 21st century, in terms of substance and communication. What is at stake is nothing less than re-invention a Europe which will continue to creating prosperity, stability and peace. This remains a big vision for Europe’s domestic and foreign policy. From Monnet 1.0 to Monnet 2.0: the groups that have benefited most from European integration and are now seeing for the first time that European integration is not irreversible have to be given a political voice. Armchair Europeans will have to become engaged Europeans – a civil lobby, which puts pressure on political decision-makers via national and European elections. Participation in European elections has shown a consistently negative trend since the first direct election in 1979. The average voter turnout in 2009 was 43%. This trend will have to be stopped in 2014. We can handle the European debt crisis from a technical point of view, but we cannot handle a further loss of engagement of European citizens at a time when anti-European groups are getting stronger and better organised. The immediate goal of this citizen’s movement is to making the 2014 European Parliament election a real choice of direction. There are enough European issues which can be fought over politically and emotionally, for example: how can Europe safeguard prosperity and stability in future, how can the power of the financial markets be restrained, what should a social policy of redistribution look like, how do we create opportunities and potential for the young generation, what is industrial policy in the age of globalization, what is sustainable energy policy and which education policies will keep us internationally competitive. Via the elections to the European Parliament must citizens decide the composition of the European Commission. The aim must also be to make national elections more European. This new movement will be independent, open, political and emotional. Social media open many opportunities but they should not replace ‘old’ political communication. We need the best of traditional communication and campaigning: face to face discussion, posters, graffiti, TV. We need creativity. Europe must be visible online and offline with a civil lobby of its own. Only in this way will there be a sustainable way out of the European identity crisis. Concerned Europeans act now! Versions of this essay have appeared in Zeit Online, The European, Open Democracy, Dahrendorf Blog, ECFR, Stiftung Mercator 51°

United but wrong

In the appointment of the next head of the IMF, the EU has acted fast, united and decisive in pushing its own candidtate Christine Lagarde to become the new IMF Director. This sounds like good news for the struggling EU foreign policy given the experience of frequent division and ineffectiveness under Lady Ashton.

The argument of the EU to justify another grab for the IMF post was to have a competent partner in solving the Euro Debt Crisis. Is that really a sound argument? Why was that argument not made during the Asian or Latin American debt crisis? To put it more plainly, this is the equivalent of insisting that the next head of the European Central Bank must be Greek.

But the really bad news is that this time it is unity and decisivness for the wrong reason, i.e. to defend a 20th century privilege that the IMF chief should be a (West) European.

The message the EU sends to the world is this: we find it difficult to get our act together on international issues like climate change, the Arab uprising, migration, the Iraq war. But when it comes to defend our outdated privileges, united we stand.

Our unity of today will backfire tomorrow. If the future global powers in Asia and South America replicate our behavior of today in the future, we will have a tough time.

Instead we should be using our remaining influence now to set, and live by, standards of global governance which remain in the future.

If Ms. Lagarde can achive this in her tenure at the IMF, the EU's unity and decisivness today may have been worth it after all.


____
A first version of this piece appeared as an ECFR blog on 25 May 2011

Ist Europa Schnee von gestern?

Die Türken haben Erdogan am 12. Juni 2011 mit einer komfortablen Mehrheit wiedergewählt. Gleichzeitig hat sich jedoch die wichtigste Oppositionspartei CHP gefangen und dazugewonnen, mit dem Resultat, dass Erdogans AKP die Zweidrittelmehrheit verpasst hat. Damit kann er nur im Dialog mit der Opposition sein nächstes wichtiges Ziel erreichen, eine neue Verfassung für die Türkei zu schreiben. Der Wahlausgang war für die meisten Beobachter nicht überraschend. Auch hat Erdogan schon vorher klar gesagt, was er im Fall des erwarteten Wahlsieges machen würde:eine grundsätzliche Verfassungsreform durchführen, die Nachbarschaftspolitik ausbauen, die wirtschaftliche Expansion forcieren, unterstützt durch den Ausbau der Sozialstruktur. Dies hat Erdogan in seiner vielbeachteten Balkonrede am Abend des Wahlsieges im AKP-Hauptquartier in seiner ihm eigenen, selbstbewussten Art vorgetragen.

Also, nichts Neues in der Türkei?

Die Antwort auf diese Frage hängt vom Betrachtungszeitraum ab. Nimmt man die letzten zwei Jahre, folgen die jetzigen Prioritäten der Türkei einer konsequenten roten Linie. Erweitert man den Betrachtungszeitraum, zum Beispiel auf zehn Jahre, gibt es zumindest in einem wichtigen Punkt viel Neues, nämlich im Verhältnis der Türkei zu Europa.

In der Balkonrede nach seinem ersten Wahlsieg 2002 war die Orientierung an Europa und das klare Ziel der EU-Mitgliedschaft das zentrale Thema. Um dies zu unterstreichen, besuchte Erdogan gleich nach der Wahl alle großen EU-Hauptstädte. In seiner Siegesrede im Jahr 2006 spielte Europa noch eine gewisse, wenn auch schon stark abgeschwächte Rolle. In seiner Balkonrede am 12. Juni 2011 kam die Europäische Union schließlich überhaupt nicht mehr vor.

Die Abstinenz Europas in Erdogans Balkonrede ist das wirklich Neue in der Türkei. Manche in Europa wird das freuen. Ich bin jedoch der Meinung, dass uns das sehr zu denken geben sollte - nicht nur wegen des bilateralen Verhältnisses zwischen der EU und der Türkei, sondern auch wegen der heutigen Stellung und Attraktivität Europas an sich.

Um diese neue Europa-Abstinenz in der Türkei zu verstehen, lohnt es sich, die Situation vor zehn Jahren mit der heutigen zu vergleichen.

Vor zehn Jahren war die EU selbstbewusst, optimistisch und auf dem Höhepunkt ihrer Entwicklung. Die Osterweiterung war in vollem Gange, der Euro wurde eingeführt, die EU gab sich die Lisbon Agenda, um damit die innovativste Wirtschaftkraft der Welt zu werden. Und ein Verfassungskonvent entwarf die erste europäische Verfassung nach amerikanischem Vorbild. Globale Politik funktionierte nicht ohne Absprachen mit Europa, es gab Leute, die ernsthaft meinten, Europa würde die Führungsmacht des 21. Jahrhunderts werden. Zeitgleich kämpfte die Türkei mit einer schweren Finanzkrise und hing am Tropf des Internationalen Währungsfonds, der dem Land ein straffes Reformprogramm diktierte. Ein großer Teil der Türkei war bettelarm, und Arbeitsmigration nach Europa war für viele Türken die einzige reale Möglichkeit, ihre Lebensbedingungen mittelfristig zu verbessern. Einen möglichen EU-Beitritt unterstützten 70 Prozent der türkischen Bevölkerung und verband damit vor allem wirtschaftlichen Wohlstand und politische Stabilität.

Zehn Jahre später scheint die Situation nun spiegelverkehrt.

Die EU ist inmitten einer Finanz-und Identitätskrise. Der EU-Verfassungsentwurf wurde in französischen und niederländischen Referenden abgeschossen. Übrig blieb der technokratische Lissabon-Vertrag, der aber die wichtige Frage der wirtschaftlichen und finanzpolitischen Regierungsführung ausließ. Dafür wurden zwei neue EU-Chefposten geschaffen und mit Leuten besetzt, die auch heute noch kaum jemand kennt. Außenpolitisch hat die EU viele Chancen vertan, wie sich beim Klimagipfel in Kopenhagen und kürzlich beim Arabischen Frühling zeigte. Die Finanzkrise 2008 traf die EU härter als anfangs gedacht und legte die systemischen Schwächen des Euro offen. Seit 2009 ist die EU in einem permanenten Krisenmanagement gefangen und gezwungen, ihre Finanz-und Eurokrise mit co-finanzierten IWF-Krediten und Auflagen zu bekämpfen. An Lissabon-Agenda und Vertrag möchte keiner mehr gerne erinnert werden. Und Lissabon selbst hat sowieso gerade andere Probleme.
Weiter südlich hatte die Türkei demgegenüber eine außerordentlich gute Dekade. Die Wirtschaftleistung vervierfachte sich und die Türkei erfreut sich stabiler politischer Rahmenbedingungen. Sie hat sich zu einem respektierten außenpolitischen Akteur entwickelt, unterstützt von einer eigenen, blühenden Softpower bei den Nachbarn. Bis tief in das anatolische Hinterland sprüht die Türkei vor Selbstbewusstsein und Optimismus. Und nur knapp die Hälfte der Bevölkerung könnte sich jetzt noch einen Beitritt zur EU vorstellen.

Im Zehnjahresrückblick ist die Europa-Abstinenz in Erdogans Balkonrede also leicht nachzuvollziehen.

Aber es muss nicht bei diesem Trend bleiben. Europa wird sich letztendlich aus der Euro-Krise befreien, seine Strukturen und Personalien neu ordnen. Europa kann und wird die Energie-Revolution nutzen, um seine Führungsrolle bei innovativen, wissenschaftsintensiven Industrien auszubauen. Europas Softpower bleibt stark als Raum der Demokratie, der Menschenrechte, der starken sozialen Netzwerke und der kreativen Entfaltung.
Die Türkei wird sich weiter dynamisch entwickeln, wobei eine Überhitzung mit möglichen wirtschaftlichen Rückschlägen nicht ausgeschlossen ist. Ob die Türkei ihre wichtige politische Stabilität und ihre Reformdynamik behält, wird auch davon abhängen, ob Erdogan seine autoritären Tendenzen zügeln kann.

Eine weiter stabile und prosperierende Türkei und eine sich erholende EU sollten die Basis für eine erneute Annäherung sein - Heirat nicht ausgeschlossen.

___
Eine gekürzte Version ist am 22. Juni 2011 in The European unter dem Titel 'Die deutsch-türkische Freundschaft - Heirat nicht ausgeschlossen' erschienen.

Der nächste IWF Chef sollte ein Europäer aus einem Schwellenland sein

2011 ist voller Ereignisse und Krisen, die Politikern permanent schnelle Entscheidungen abringen. Seit ein paar Tagen geht es um die vorzeitige Nachfolge von Dominique Strauss-Kahn als Chef des Internationalen Währungsfonds, die eigentlich erst in ein paar Monaten anstand. Jetzt gilt es, schnell zu handeln, und dabei zeigt sich wieder einmal, dass die Europäer es einfach nicht schaffen, von alten, überholten Vorrechten zu lassen und geopolitisch zukunftsfähig zu handeln.

Zumindest scheint Europa in dieser Sache relativ schnell eine gemeinsame Position gefunden zu haben: Komme, was wolle, es muss jemand aus der Europäischen Union sein. Auch Frankreich ist wieder ganz vorn im Rennen. Aber ist es die richtige gemeinsame Position? Und werden zurzeit nicht die besten Finanzköpfe in der EU gerade jetzt und hier zur Meisterung der Eurokrise gebraucht? Die gegenwärtige französische Finanzmintserin Christine Lagarde ist zweifelslos eine gute Kandidatin für den IWF-Chefposten, aber ihr Einsatz ist jetzt in Paris und Brüssel dringend notwendig.

Leider hat auch die deutsche Politik bisher hier eine Möglichkeit verpasst, neue Akzente zu setzen und politische Berechenbarkeit zu beweisen hatte Angela Merkel doch noch im April 2009 erklärt, dass der nächste IWF-Chef nicht mehr nach überholten Denkmustern des 20. Jahrhunderts ausgewählt werden würde, sondern nur auf Grundlage von Offenheit, Transparenz und Eignung. Wurden diese drei Kriterien in den letzten Tagen angewendet?

Dabei ist die Wahl des nächsten IWF-Chefs eine Möglichkeit für Deutschland und Europa, außenpolitisch zu zeigen, dass es wirklich im 21. Jahrhundert angekommen ist, dass es gemeinsam und auch über die Grenzen der Europäischen Union hinaus denken kann und zugleich geopolitisch clever handelt.

All dies hätte erreicht werden können, indem Angela Merkel einen Europäer aus dem boomenden Schwellenland Türkei empfohken hätte, dessen Mutter auch noch aus Berlin stammt. Merkels Wunschkandidat für den IWF-Chefposten sollte Kemal Dervis heißen.
Dabei ist das Signal, das Merkel mit einem solchen Vorschlag gesendet hätte, fast noch wichtiger als das Ergebnis am Ende. Immerhin haben diesmal Länder wie Indien, Mexiko, Südafrika ihre eigenen starken Kandidaten ins Rennen geschickt und es ist nicht unwahrscheinlich, dass die Schwellenländer sich diesmal auf einen gemeinsamen Kandidaten einigen. Und dann müssen noch die 187 Mitglieder des Internationalen Währungsfonds zustimmen.

Die Unterstützung einer Kandidatur von Kemal Dervis zum IWF-Direktor durch Angela Merkel hätte mindestens vier wichtige Signale beinhaltet:

1. Angela Merkel ist international eine verlässliche Politikerin, die tut, was sie sagt. Sie steht zu ihrem Wort vom April 2009, dass für internationale Top Jobs die am besten Geeigneten in einem offenen und transparenten Verfahren ausgewählt werden sollen. Gleichzeitig würde sie mit der Empfehlung einer Kandidatur von Dervis ihren Aussagen vom Montag nicht widersprechen, dass der IWF-Posten an einen Europäer gehen muss.

2. Gerade auch zur Bewältigung der Eurokrise brauchen wir auf dem IWF-Posten höchste Kompetenz plus Erfahrung im Krisenmanagement. Kemal Dervis ist einer der Besten. Er hat Ökonomie in London studiert und in Princton promoviert, er hatjahrzehntelange internationale Finanzerfahrung wie kaum ein anderer, er war lange bei der Weltbank und er war Chef der weltweit größten Entwicklungsorganisation UNDP. Als Krisenmanager hat er sich insbesondere während der türkischen Finanzkrise 2001/02 als Finanzminister einen Ruf gemacht. Für viele ist er seitdem der Architekt des türkischen Wirtschaftswunders, sozusagen der Ludwig Erhard der Türkei. In seiner jetzigen Funktion als Vizepräsident der Brookings Institution wird Dervis schon jetzt von Griechenland und Spanien zu Rate gezogen, um mit den dortigen Entscheidungsträgern und Akademikern die gegenwärtigen finanz- und wirtschaftspolitischen Herausforderungen zu analysieren und praktische Schritte vorzuschlagen. Dervis ist ein Weltbürger, spricht hervorragend Französisch, Deutsch, Englisch und natürlich Türkisch und ist bestens in der globalen Politik vernetzt. Auch dies ist nicht unwichtig, wenn man die Unterstützung von Regierungschefs wie Obama, Sarkozy, Merkel und Erdogan braucht. Durch seine jetzige Arbeit mit der griechischen Regierung kann er auf offene Ohren in Athen zählen, auch das ein nicht zu unterschätzendes Plus.

3. Die Unterstützung eines türkischen Kandidaten durch Angela Merkel und die Europäische Union für den derzeit wichtigsten internationalen Posten würde den deutsch/europäisch-türkischen Beziehungen eine wünschenswerte und längst überfällige neue Dynamik verleihen, gerade wenn Merkel Dervis als Europäer aus einem Schwellenland präsentiert. Das Signal wäre klar: Die Türkei gehört zu Europa, unabhängig von den laufenden Verhandlungen über einen möglichen EU-Beitritt. Die Wirkung wäre sowohl in der Türkei als auch in Europa und in Deutschland zu spüren.

4. Angela Merkel könnte mit diesem Vorschlag der europäischen Diskussion um dieses Thema eine positive Note geben. Gerade jetzt wäre ein kluger Beitrag aus Deutschland im Europadiskurs wünschenswert. Und dieser Beitrag würde zeigen, den Deutschen geht es um die Sache. Angela Merkel sollte sich jetzt inhaltlich darauf konzentrieren, einen klugen europäischen Konsens in dieser Frage zu erreichen.

Aber auch unabhängig von taktischen Gesichtspunkten ist Kemal Dervis sicher einer der besten Kandidaten für den IWF-Chefsessel. Und einen der besten braucht Europa gerade jetzt als Partner in der Eurokrise. Und wäre es nicht wunderbar, wenn gerade ein Türke mit einer Mutter aus Berlin Europa aus einer seiner tiefsten Krisen helfen würde?

P.S. Dies ist eine editierte Version meines Artikels, der in der Süddeutsche Zeitung als Aussenansicht am 21.5. erschienen ist.

Kemal Dervis hat sich in der Zwischenzeit freiwillig aus dem Rennen um den IMF Posten zurückgezogen. Aber unabhängig von Kemal's eigener Entscheidung, die Message des Artikels bleibt bestehen:
• die EU soll sich nicht an überholten Vorrechten festhalten,
• gerade jetzt brauchen wir den besten Kopf für diesen z.Z. wichtigsten internationalen Job und da ist es zweitrangig wo dieser herkommt.
• wenn die EU geopolitisch clever denkt, kann sie mit einer Unterstützung eines Kandidaten aus einem Schwellenlandes viel politisch Kapital gewinnen. Umgedreht, wird die EU mit dem erneuten rabiaten Durchsetzen eines eigenen EU Kandidaten viel Porzellan zerschlagen
• Hätte die EU sich gleich für Dervis stark gemacht, unabhängig von seiner eigenen Entscheidung jetzt, hätte man viel Gutes für die deutsch/europäisch-türkischen Beziehungen tun und diesen eine neue Dynamik geben können.

Und vielleicht kann ihn ja Angela Merkel überzeugen, wenn sie ihm anbieten kann, dass sich die ganze EU hinter ihn stellt. Nichts ist unmöglich.

Andre Wilkens

Dealing with the Euromess: Let’s not lose sight of the big picture now

Paul Krugman's essay 'Dealing with the Euromess' in the IHT of 14 January 2011 is the best piece yet on the Eurocrisis and what it means. It is deep analysis, wonderful storytelling, gives concrete scenarios and ends with a clear call for forther European integration, for Europe and the World's sake. It seems that it needs an American Nobel Winner to make those points. Let's hope it has the necessary impact.
Below is my modest contribution which comes to the same conclusion as Krugman.

Europe is in crisis, probably in the biggest crisis since 1945. What we do not need is a German solution which destroys the basis for European integration. A divided Europe with a strong Germany has not lead to much good in the past.

European unification brought more prosperity to all of Europe, to the Germans, but also Portuguese, the Irish, the Slovaks. Europe’s history after 1945 is a wonderful story and a creative achievement of which we Europeans can be proud of. But in its 6^th decade Europe’s internal and external attractiveness is weakend.

Internally, Europe is emotionally drained after a decade of institutional reform and massive enlargement. Then came the financial and Euro crises. And now we realize that despite years of process optimization (which lead to the Lisbon treaty) we did not built the necessary structures to underpin the Euro. Now we need to carry out difficult reforms of the EU financial governance in the midst of an economic crisis. This is both an enormous challenge but may just turn out to be the kick Europe needs to move on.

Externally, thus far Europe was described as an economic giant and a political dwarf. The Euro Crisis has also changed this. The economic giant is tumbling. And a tumbling giant is losing its hard and soft power in a rapidly changing world. I could virtually feel this during recent meetings in Beijing and Ankara where the current Europe was compared to Latin America in the 1990^th and further negotiations were postpone until ‘you Europeans have sorted yourself out.

We had European crises before and mastered them. Then, Germany was an essential part of the solution, a broker for which German interests where part of a wider European interest. Now Germany has to invest further in this role. Just as Angela Merkel did in 2007 when she brokered a deal to get the EU out of the institutional deadlock.

But this time Germany’s role in Europe is disputed. Of course, Merkel’s insistence on budgetary discipline is principally right. But her hesitation to find a quick solution to the Greek debt crisis last year lead to massive speculation, hugely increased the costs of the bail-out and awakened nationalistic voices in Germany which seemed long forgotten. Also the Irish crisis Germany viewed simply as a financial matter. The way in which Germany handled the Euro crisis has damaged her ability to act as an honest broker in Europe. Who wants a German Europe? Not me, and I believe, neither does Ms. Merkel.

What should be done? There are two ways out of this crisis: the market fundamentalist solution, i.e. the break-up of the Euro resulting in a gradual roll back of European integration. Or the brave political step forward towards a real economic and financial Union, starting with the quick introduction of Euro Bonds as an immediate signs to the financial markets that this is going to happen.

Now we need confident political leaders who get the big picture and provide their technical (finance) expert with a clear political frame for a solution which define German interest within a broader European interest. That’s what Helmut Schmidt and Helmut Kohl did successfully in their times. Leading Europe out of the current crisis could be Merkel's lasting legacy.

La réunification a influencé le destin de l’Europe

Brême et Berlin ont célébré le vingtième anniversaire de la réunification dans
la retenue. Aujourd’hui, 84% des Allemands approuvent cette «accélération
de l’Histoire» voulue par Helmut Kohl. Andre Wilkens explique comment cela
a changé l’Allemagne et l’Europe

Dimanche, l’Allemagne fêtait les 20 ans de sa réunification. Une réunification approuvée par 84% des Allemands, selon un sondage publié par la télévision ZDF. A Brême, le président Christian Wulff en a profité pour évoquer les nouveaux défis, en particulier celui de l’immigration musulmane: «Bien sûr, la chrétienté fait partie de l’Allemagne, bien sûr le judaïsme fait partie de
’Allemagne. Il s’agit là de notre culture judéo-chrétienne. Mais à présent l’Islam fait également partie de l’Allemagne». Une seconde cérémonie était organisée en soirée à Berlin avec la chancelière Angela Merckel (qui a déclaré à la presse que la réunification a bouleversé sa vie: «soudain je pouvais faire toutes sortes de choses qu’auparavant je ne pouvais imaginer») et l’ex-chancelier qui présida à la réunification, Helmut Kohl. Au moment de la chute du mur de Berlin, Andre Wilkens avait 26 ans. Né en ex-Allemagne de l’Est, il dirige actuellement le Centre pour les Affaires internationales de la fondation Mercator. Ex-directeur de l’Institut Open Society de Bruxelles, une fondation de George Soros, il jette un regard nuancé sur l’Allemagne réunifiée et ses conséquences pour l’Europe.

Le Temps: Le ministre-président du Brandenbourg, Matthias Platzeck, compare la réunification
allemande à un «Anschluss». Le vocable n’est-il pas l’illustration d’une amertume persistante au sein de la partie orientale de l’Allemagne?
Andre Wilkens: Juridiquement, Platzeck a raison. L’Allemagne de l’Est a été annexée en vertu de l’article 23 de la Loi fondamentale de la République fédérale d’Allemagne. Tout était déjà en place pour 17 millions de citoyens est-allemands: le système social ouest-allemand était une évidence. Ce fut une offre publique d’achat non pas hostile, mais amicale. J’aurais souhaité qu’on consacre plus de temps à imaginer la nouvelle Allemagne en rédigeant une nouvelle Constitution qui rende compte du processus de réunification de deux entités différentes. On a finalement repris la Loi fondamentale de RFA de 1949. Il y avait de bonnes raisons d’aller très vite. En 1990, le chancelier Helmut Kohl a jugé nécessaire de profiter d’une fenêtre d’opportunité pour réaliser rapidement l’unité allemande. Moscou avait donné son accord et était prêt à retirer ses troupes du territoire est-allemand. Les alliés, malgré des réticences, donnèrent aussi leur accord. Deux ans plus tard, sans le climat émotionnel de 1989 et de nouvelles priorités internationales, une réunification aurait été beaucoup plus dure à réaliser.

– Certains avancent que la réunification a coûté quelque 1500 milliards d’euros. Comment évaluezvous la reconstruction de l’ex-RDA?
– Le processus n’est pas achevé. Les gens ont rapidement pu accéder à un certain confort matériel, s’acheter une voiture. Mais cette phase positive a été ternie par la perte d’un emploi. Les transferts financiers considérables en direction de l’ex-RDA en matière de retraites, de prestations sociales, ont été appréciés. Mais ils furent en grande partie improductifs. Ils le sont toujours. Les personnes âgées de plus de quarante ans en 1990 ont eu des difficultés d’adaptation. Je me demande si on n’aurait pas pu mener le processus différemment. Au plan économique, on a adopté le principe de la destruction créatrice. Le cours 1-1 (1 Deutchemark pour un Ostmark) adopté à l’époque était totalement irréaliste. Cela a littéralement cassé la RDA. La Pologne et la Tchécoslovaquie avaient privilégié une adaptation plus progressive à l’économie de marché et à la concurrence. En ex-RDA, psychologiquement, cette phase fut dure. Je dois pourtant admettre que ce processus de destruction et de reconstruction a permis à certaines régions de la partie orientale, comme la Thuringe ou Jena, de sauter certaines
étapes classiques du développement. Elles font aujourd’hui prospérer des entreprises par exemple dans les secteurs des nanotechnologies ou de l’énergie solaire. Soyons réalistes: ce processus s’est déroulé de façon pacifique. Il aurait pu déraper à tout moment.

– Les experts ont longtemps dit qu’il faudrait des décennies pour que les ex-Allemands de l’Est
changent de mentalité.
– Tout le monde a dû évoluer. Les Allemands de l’Est l’ont fait du jour au lendemain. J’ai dû soudain contracter une assurance maladie et payer des impôts. Tout cela a été très brutal. Les Allemands de l’Ouest n’ont pas été confrontés à de tels changements. Mais ils ont néanmoins aussi dû s’adapter à la mondialisation. Aujourd’hui, le problème d’adaptation reste une question générationnelle et géographique.

– La réunification, c’est aussi le transfert de la capitale de Bonn à Berlin. Un symbole fort?
– Cette décision fut très importante. Il n’était pas seulement question de faire d’une ville qui fut déjà une capitale dans l’histoire la capitale de l’Allemagne réunifiée. Ce fut aussi une manière de réunifier les deux parties de Berlin et surtout d’opérer une ouverture du pays vers l’Est. Un fait déterminant dans l’optique de la reconstruction de l’ex-RDA. Le changement a eu un impact politique. De ville provinciale (Bonn), la capitale allemande est devenue une grande ville (Berlin). Cela a altéré la politique allemande qui est devenue moins provinciale. Même au niveau international.

– Un sondage montre que 79% des Polonais pensent que la réunification allemande a profité à
l’Europe. On est loin du scepticisme britannique, français et polonais des années 1990…
– Je m’en réjouis. A l’époque, le scepticisme était compréhensible et il a incité l’Allemagne à agir avec prudence. Helmut Kohl a toujours inscrit la réunification allemande dans le cadre de la réunification de l’Europe. Il n’était pas question de créer une Europe allemande, mais une Allemagne européenne. Réunifiée, l’Allemagne a exercé une influence très positive sur le continent en provoquant de grands chamboulements à l’est, l’extension de l’Union européenne à l’est et l’intégration économique par la création de l’euro. Il y a pourtant des signaux qui m’inquiètent.

– Lesquels?
– Comme l’Allemagne est politiquement stable, économiquement prospère et qu’elle joue à nouveau un rôle sur la scène internationale, une minorité d’Allemands se dit que l’Europe n’est plus si importante. On l’a vu lors de la crise grecque. Il est donc essentiel que les partenaires européens continuent de mettre les Allemands devant leurs responsabilités européennes.

– La réunification a-t-elle modifié les relations franco-allemandes?
– L’Europe était au centre des préoccupations de Helmut Kohl et François Mitterrand. Ils ont tous deux accompagné la réunification. Aujourd’hui, les relations entre Berlin et Paris sont au plus bas, pour des raisons personnelles avant tout. Mais l’Europe a aussi changé. La Pologne est devenue un membre important de l’UE. Une Europe à 27, formée de petits pays, ne peut plus être tributaire du seul moteur franco-allemand.

LeTemps.ch «La réunification a influencé le destin de l’Europe»
Par Stéphane Bussard, lundi 4 octobre 2010